天門(mén)大通汽車(chē)出租有限公司和天門(mén)市經(jīng)茂汽車(chē)出租有限責(zé)任公司是由武漢大通汽車(chē)出租有限公司和自然人股東王良波共同出資組建而成，兩家公司對(duì)外兩塊牌子，對(duì)內(nèi)一套班子共同辦公。公司是按現(xiàn)代企業(yè)制度組建和規(guī)范運(yùn)作的有限責(zé)任公司，于二〇〇八年十二月正式成立，天門(mén)大通注冊(cè)資本300萬(wàn)元，擁有出租車(chē)101輛；天門(mén)經(jīng)茂注冊(cè)資本100萬(wàn)元，擁有出租車(chē)107輛，合計(jì)占天門(mén)市出租車(chē)總量的近三分之二。
公司嚴(yán)格按照《公司法》實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)，股東會(huì)、董事會(huì)，經(jīng)理層各司其責(zé)；遵循精減高效的原則，科學(xué)配備管理人員，不斷提高管理水平實(shí)現(xiàn)減員增效。公司組織機(jī)構(gòu)健全，財(cái)務(wù)制度嚴(yán)謹(jǐn)，管理人員配備齊全，出租車(chē)駕駛員全部持從業(yè)資格證上崗。
公司成立之日起，決策層就下定決心,要徹底根除出租行業(yè)多年遺留下來(lái)的頑疾,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系, 全力推行由公司全額出資購(gòu)車(chē),實(shí)行公車(chē)公營(yíng)的承包經(jīng)營(yíng)模式，建立和培養(yǎng)職業(yè)化的員工隊(duì)伍。公司建立了具有大通特色的商務(wù)政策體系，率先在天門(mén)市推出了公車(chē)公營(yíng)承包經(jīng)營(yíng)模式，從公司成立至今,全公司所有車(chē)輛全部實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)模式,產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
公司以“大通車(chē)營(yíng)造溫馨、大通人傳播文明”為宗旨，努力打造大通品牌，塑造出租行業(yè)的文明示范窗口。公司相繼制定出臺(tái)了一系列的經(jīng)營(yíng)管理制度，《文明服務(wù)規(guī)范》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理制度》以及《管理人員行為規(guī)范》等管理規(guī)章，科學(xué)規(guī)范，便于監(jiān)督管理。
公司有專(zhuān)門(mén)配套的修理廠和IC卡刷卡點(diǎn)服務(wù)于駕駛員；IC卡計(jì)價(jià)器定時(shí)記錄營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)，為管理部門(mén)決策提供真實(shí)的依據(jù)；已建成的出租車(chē)信息管理網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)資源數(shù)據(jù)共享；實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理、車(chē)輛安全管理、駕駛員管理、合同管理、失物查詢(xún)和乘客投訴等管理同步操作，為管理規(guī)范提供了更好的發(fā)展空間，也為今后出租車(chē)融合互聯(lián)網(wǎng)作好了技術(shù)上的儲(chǔ)備。
經(jīng)過(guò)數(shù)年努力，公司多次在天門(mén)市客運(yùn)出租汽車(chē)質(zhì)量信譽(yù)度考核成績(jī)中排名前兩名，并于二〇一五年通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)驗(yàn)收。
公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷自我完善管理，同時(shí)正在大力尋求市場(chǎng)機(jī)遇，加快公司發(fā)展，探索與互聯(lián)網(wǎng)融合之路。未來(lái)公司也將秉承一直以來(lái)的企業(yè)精神，繼續(xù)塑造具有大通公司特色的企業(yè)文化，讓大通車(chē)成為市民出行的首選，將大通車(chē)打造成為全國(guó)出租車(chē)知名品牌而努力。
