2022年5月26日，運(yùn)通控股集團(tuán)公司舉行“企業(yè)戰(zhàn)略、有效決策與執(zhí)行”專題培訓(xùn)，集團(tuán)及參控股企業(yè)中高層管理人員及HR專員共計50余人參加。
此次專題培訓(xùn)，公司邀請了華中科技大學(xué)管理學(xué)院原院長、博導(dǎo)、全國MBA教學(xué)指導(dǎo)委員會委員、中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會副理事長、中國管理現(xiàn)代化研究會技術(shù)與創(chuàng)新管理專業(yè)委員會副主任委員王宗軍教授為參會人員授課。
王教授以“巨人之殤”的案例開篇，圍繞“企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)戰(zhàn)略實施、企業(yè)戰(zhàn)略評估以及疫情對企業(yè)戰(zhàn)略的影響”六個層面對戰(zhàn)略決策與執(zhí)行進(jìn)行了詳細(xì)闡釋，深入淺出地揭示了戰(zhàn)略管理的總體框架和戰(zhàn)略工具使用方法，枚舉海爾、海康威視、吉利汽車等大量經(jīng)典的戰(zhàn)略管理案例，引導(dǎo)大家結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營進(jìn)行戰(zhàn)略思維延伸與應(yīng)用。
本次專題培訓(xùn)旨在提升公司管理人員的戰(zhàn)略洞察力和戰(zhàn)略執(zhí)行力，通過現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理工具運(yùn)用及思考，助力集團(tuán)及參控股企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
